余谓之:主要负责人如何当好“施工队长”

读书笔记

2018-06-23

  在物质层面,通过私人存量资源共享,如汽车共享、住房共享等,能够提高物品使用效率;通过推动制造业向服务型转变,能够创造既卖产品又卖服务的新业态,并形成新的竞争优势。在人力资本层面,服务、知识、技能等方面的共享,有利于推动医疗、教育、养老、科技等行业创新发展。在自然环境层面,开放某些封闭的公共设施和公共空间,让人们共享城市的道路、街区、公园、自然景观等,是共享城市建设成果的重要体现。统筹推进这三个层面的共享,将推动城市发展更加高效、包容,有利于促进经济、社会、环境协调发展,实现生产、生活、生态和谐共生。推动城镇治理创新和治理能力现代化。

  这一年,他从大学毕业服务青岛港恰好40年。同样在这一年年初,欧州金融危机初显。但大多数中国企业仍在隔岸观火,直到下半年,当危机像潮水一般涌过来时,才幡然警醒。 余谓之:主要负责人如何当好“施工队长”

  根據我們的測算,我國個稅對收入差距的調節作用是非常有限的。即使只看徵管情況最好的工薪個稅,2014年個稅使工薪收入差距大約下降了%,這個作用是微乎其微的。主要有兩個原因,一是按2014年工薪收入分佈測算,工薪個稅理論稅負並不高,只有6%左右,這決定了個稅對收入差距的調節作用並不大;另一個原因是,個稅徵管存在一定漏損,導致個稅對收入差距的調節作用大打折扣,如果不存在徵管漏損,工薪個稅可以使工薪收入差距下降5%左右。  問:提高個稅起徵點,哪個收入水平的群體獲益最大?  甘犁:個稅起徵點提高,月收入5000-12500元的中等收入群體獲益最大。

  需要的赶紧上本站下载。驱动说明本驱动支持以下型号的实达KP打印机:KP-770IIKP-330IIKP-310建您先关闭其他所有应用程序,然后再运行本安装向导安装时需要选择打印机所要使用的端口,再点击下一步。所支持的操作系统:vista/win7/xp/2003,支持64位XP及WIN7系统。

    3、酸奶治酒后烦躁。酸奶能保护胃黏膜、延缓酒精吸收,其中钙含量丰富,对缓解酒后烦躁特别有效。(责任编辑:苏娇蓉)

(《学习时报》2018年4月4日第A2版:思想理论)  习近平总书记多次强调,主要负责同志要亲力亲为抓改革、扑下身子抓落实,自觉当好“施工队长”。

认真落实好习近平总书记的指示要求,笔者以为,需要做到“七手”。

  任务面前不摇手。

所谓“施工队长”,有施工才有队长,有队长才好施工。 队长不施工,一切都落空;施工无队长,杂乱又无章。

作为“施工队长”,有活就得自觉接、主动揽,无论任务轻重、大小、难易;干活就得负起责、敢较真,不计个人得失、进退、荣辱。 绝不能遇事权衡于己利弊、算计自我盈亏,见好事就允下、遇新事就观望、看难事就推辞。 习近平总书记指出,比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当。 “施工队长”无论何时何地都需要以舍我其谁的英雄气概,迎难而上、奋勇前行,干事不避事、尽责不塞责。   靠前指挥不甩手。 改革已经进入攻城拔寨的攻坚期、系统集成的关键期、全面施工的高峰期。 “施工队长”既要运筹帷幄、指挥若定,也要身先士卒、靠前指挥。

必须“算着干、现场看、盯着办”,绝不能稳坐中军帐、浮在半空中,当“甩手掌柜”。

面对攻坚难度大、社会影响广的任务,“施工队长”更要发挥“头雁效应”,既当“指挥员”又当“主攻手”,带着大家干、做给大家看,激励大家大胆试、齐心闯,不给上级添麻烦、不向下级推责任、不与同级争功劳。   遇到难题不缩手。

“千难万难,干部担当就不难”。

改革越往前走,触及的矛盾越深,遇到的难题越大,啃“硬骨头”多、打攻坚战多。

惟其艰难,方显勇毅。 困难越大,战胜困难后的成绩和意义才越大。

“施工队长”要有“志不求易、事不避难”的履职操守,勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于接最烫手的山芋,绝不能畏首畏尾、犹豫不定、贻误战机。

面对难迈的沟坎、复杂的矛盾,要有“革命者在困难面前逞英雄”的奋斗精神,突破别人不能突破的关口,解决别人不能解决的难题,如此才能不断夯基垒台、积厚成势。

  精心施工不失手。 中央已经作出了改革发展的顶层设计和总体部署,明确了路线图、时间表和任务书,这是我们工作的“施工图”。 作为“施工队长”,首要任务就是悟透“施工图”,挂图作战,按图施工,明确施工标准,把握施工要领,绝不能让中央决策部署在自己手上走样跑偏。 工欲善其事,必先利其器。 “施工队长”既要有上前的意识,还要有上手的本领,不断提高自己的专业素质、专业能力,下一番“绣花”功夫,既让“四梁八柱”的大手笔沉稳扎实,又让“千砖万瓦”的小工艺不出纰漏,确保万无一失,防止“一失万无”。   面对诱惑不伸手。

贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。

改革是一场革命,改的是体制机制,动的是利益“奶酪”,难免有阻力。

“施工队长”处于承上启下的关键岗位,掌握着人财物的调配权力。 要牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,始终忠诚于党、忠诚于人民。

面对各种诱惑,要铭记“不伸手”才能“不丢丑”,做到心不妄动、行不逾矩,严防一念之差、一时糊涂、一穴溃堤,绝不能借“施工”的便利谋私利、打“队长”的旗号搞攀附,确保不过“防线”、不踩“红线”、不越“底线”。

  带好队伍不松手。 只有班子建强、队伍带好,施工才能抓好,质量才有保证。 “施工队长”肩负着抓班子、带队伍的重要职责。

要牢固树立严管就是厚爱的理念,包容不能纵容、放手不能放任,“婆婆嘴”天天讲,“小木鱼”天天敲,“紧箍咒”天天念。 对违纪违规的人和事,坚决执纪问责,决不遮丑护短,决不迁就姑息,绝不能“大楼建起来、干部倒下去”。 作为“施工队长”,要善当“班长”不做“家长”,带头执行民主集中制,做到大事讲原则、小事讲风格,总揽而不独揽、果断而不武断,努力打造一支召之即来、来之能战、战则能胜的“施工队”。   功不告成不撒手。

善作者还需善成,善始者还要善终。

无论干什么活、施什么工,既需要干劲,更需要韧劲;既需要动力,更需要定力。 万丈高楼平地起,作为“施工队长”更须有钉钉子精神,一锤接着一锤敲,一项接着一项干,绝不能搞急功近利的“形象工程”、留劳民伤财的“烂尾工程”。

“施工队长”称不称职,最终靠作品来说话,要树立精品意识,严把质量标准,做了就要做好,完成更要完美,以经得起检验的“精品工程”“传世之作”,向党和人民交出一份合格的时代答卷。